安倍内阁成员全体辞职了，这件事你怎么看，是好事还是坏事呢？
前任总辞，候任组建新班底，这是各国的惯例，不存在孰好孰坏的问题。有的可能留任，有的可能是新任，都是改朝换代的需要。菅义伟任首相不是看他的过去，而应关注他现有的政策，我认为他除延续安倍路线外，还会作一些相应调整，以适应当前形势和疫情，为明年九月任期满后打好基础，继续下一任期。
谢邀请！
安倍晋三内阁全体辞职不存在所谓好坏之说。
中国有一句古话形容（安倍晋三内阁成员全体辞职）最贴切，“一朝天子一朝臣”，日本首相是竞选投票产生，只要在众多候选者中胜出，才可以出任首相一职，具有法律效益。首相可以自由组建自己的内阁，这也是法律范围的权利。
安倍晋三辞职，他的内阁成员全体辞职，这也比较合乎常理，不存在所谓的好与坏。原官防长官菅义伟成功当选自民党总裁，出任日本首相，他可以重新组建自己的内阁，从目前曝出的新内阁来看，成员有一定变化。
特别值得一提的是，新首相菅义伟任命岸信夫为防卫大臣，岸信夫是安倍晋三的同胞弟弟，完全是安倍晋三的翻版，由此可见，安倍晋三的政治生命还是具有延续性。
在早前，菅义伟接受日本媒体采访时说，他会坚持安倍晋三的执政路线，由此推断，安倍晋三和内阁虽然全体辞职，但对日本的内政外交不会有太大影响。
安倍内阁成员全体辞联，原因没有，就是一朝天子一朝臣，再说安倍内阁还有两个臣子也参加了竞选首相，他们俩个败了，肯定不会再跟菅义伟干，一定会主动辞职，所以这一班人干脆全体辞职，菅义伟心里就更欢迎他们全体辞职，自己组织一个新班子，自己好说话。这件事不是好事也不是坏事。日本选举是很公正的更是很认真的，他们守相届届都是有头脑有智慧有决策有能力，不然的话日本从一个亡国发展得这么快?
老的都下来了，菅义伟如果有能力，他的首相一定能当的顺道一定能当的日本民众欢迎。
正当肆虐全球的新冠疫情还在蔓延时，我们的近邻日本首相安倍晋三全体内阁辞职了。新首相菅义伟通过选举已宣示就职。一切归于平静！
作为亚洲有影响力的国家、全球第三大经济体，日本对亚洲乃至世界都举足轻重。中日两国一衣带水、互为近邻，又同为G20成员，经济一直都是双方的压舱石。中日关系的好坏直接关系到亚洲地区经济发展与稳定。依照《美日同盟关系》驻军，一直都是亚洲不稳定因素，日本非常狡猾，倚仗《美日安保同盟条约》保护，拉虎皮做大旗，妄图修改《和平宪法》复合军国主义。亚州人民应保持高度警惕！
新首相的就任也许是一个积极信号，新人、新事、新气象，和平与发展仍然是当今世界主题。日本只有同世界爱好和平地人民站在一起才有未来！
在日本打工辞职后还能回来吗？以什么身份回来？
您好！这需要看您在日本是以什么身份打工，如果还是中国国籍，那直接回国工作，还是中国国内的劳动者，和国内的劳动者没有区别；如果已经取得了日本国籍，那么您回国工作就属于外国人在中国就业，需要办理签证、就业许可证、居留证等手续，希望能帮到您。
日本的职场霸凌有多严重？
谢邀!日本是个劣质的民族丶罪恶的民族，当初日本四处烧杀抢掠丶无恶不做丶罪恶累累，遭到多国人民的痛恨!他们做个娱乐还把人的头按入火锅里都是轻描淡写的，他们没有奷辱了他、没有摔死他的孩子、没有叫他躺下做鼠疫试验都是好的，日本人真不是东西，今后不要提日本，即便日本有的地方先别人一步，这说明日本有的人还有人的本性，而日本军国主义根本没有人味，简直就是畜牲!
謝邀回答。咱先撇开直接当事人不论，看看在场围观的员工们的反应吧。看到老板将一员工头按进火锅，致员工面部烫伤时，没有同情，没有愤慨，而是大笑。这种现象折射出了社会上对此类事件的发生已习以为常，和整个社会对社会公德意识上的缺失。说到这里，咱们再回过头来看看这位老板的所做所为吧。老板在大庭广众面前，众目睽睽之下，肆无忌惮的对自己手下的员工做出如此疯狂的举动，这充分表明，地位的优劣、高下，决定着人处理事情的态度，在日本，军国主义思想根深蒂固。我们从抗日战争的影片当中看到，军官对士兵随意打骂，挨打还得口喊"哈意"，下级在上级眼里，毫无尊严可言，当老板在他所管理的圈子里，自己有权处理所发生的事情，至于使用何种手段，似乎无人去管，不然的话，这位老板怎么会这般野蛮呢？倘若对这类事件多一些法律上的刚性约束。譬如对违法人采取经济上重罚，或采取刑事拘留等手段，那么，这个事情就不会发生。
不请自来
这事情吧，W君经历过，在很久以前W君在日本的企业上班的倒是可以说说。
不过促使W君进来答题的一个因素则在于看到这位答主的回答：
这属于根本没有接触过日企的一个猜测。或者也算是中日文化的一种差异，往深处说恐怕就是国民根性的问题了。
首先说不是给日本人洗地啊，客观的谈谈。
W君在十几年前，所在的公司因为非法持有国家机密被解散，闲来无事，就在外面旅游了一年。拍拍照片，吃吃各地的小吃，不知不觉将中国整个遛了一圈。玩完了一年以后，决定找个工作做做，于是就随便投了一个简历到当地一家知名的软件公司。面试的时候才知道这是一家日本公司。由于简历比较出色对方就将W君留在了这家公司里面。当时和这家公司达成了几点共识：
1.W君是不愿意说日语的，得给W君配个翻译，
2.W君的薪资需要每半年提高30%，
3.W君不能记考勤。
就这样W君在这家公司待了六年的时间。第一年的时间里，整个部门里面200多人的年终奖金是W君的项目组出的，而后3、4年的时间，W君直接做了部门长带了一个100多人的小团队，最后W君以首席系统架构师的身份从这家公司离职了。
说回日本公司，日本公司是一个门阀和派系感觉特别鲜明的组织。你是一个人的同校或者同乡，那么这个人（主要是领导）就会格外的照顾你。但这种照顾更多的是出于在工作室孜孜不倦的指导，从各种细节上说明，甚至连办公桌上物品摆放的位置都会一一指导。
最终得到的就是一个“特别符合”公司要求的员工。在达到这些要求之后才是晋升或者其他事情。
W君自己能在一家日本公司生存下来除了是一个“业绩神魔”外还真的和日本企业格格不入。但W君在6年的日企工作中也慢慢的养成了话不说第二遍、直接将看起来不满意的提案扔到下层员工脸上的习惯。
这就是日本企业领导的一个基本做法了，可以发火可以骂街可以体罚下属可以不给下属任何面子。而在这种环境下更多的是日本人自己毫无怨言，在你大发脾气连助理都难以去翻译那些脏话的时候，日本员工还是可以“申し訳ございません”的说个不停的。
而回到题主的问题，日本的职场欺凌的事情主要还是因为业绩不够。日本人本身的社交性格就是“不给别人添麻烦”，业绩如果不够就是给领导“添了天大的麻烦”。这时就真不怪领导用任何极端的手段来对付你了。
这个问题其实细细思考还能从语言文化上来找出理由：大家都是血气方刚的状态，如果两个中国人在一起其中一个人忍了对方很久终于爆发了，那么拜中国五千年文化所赐，直接就开骂了，各种能发泄心情的脏话可以喷薄而出；但如果相对比较了解日语的人会发现，日语中骂人的话也就那不到10个词，还都几乎和生殖行为没关系。这样日本人骂又骂不出，自己就会很憋屈的慌，于是就变态的上手了。
于是日本职场欺凌就成了 “业绩不好----领导恼怒----领导发泄不出来----想办法往死里整你-----最后出一个血案”这样的模式了。所以日式职场欺凌是国民性的问题。
不过话说回来，99.99999%的日本人都能忍。他们都会默默的承受这些事情，也并不会将这件事闹大。倒是中国的员工啊，现在都是独生子女出来的一群人了，稍微有不顺心的地方立刻就发飙爆发了，这才是W君觉得中国企业对日本企业无竞争力的最重要因素的。
稍有转机的是——日本现在也是90后大量进入职场的时间了，各种老派的管理方法对于日本90后也不灵了，在日本企业中现在流传这样的话：
大家半斤八两的都差不多了。
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